الاستشارات الإدارية وتحوّل الأعمال
الاستراتيجية عادةً سليمة. ما ينكسر هو كل ما تحتها: من يقرّر ماذا، وأي إدارة تملك الرقم، وخطّ التقرير الذي لا يريد أحد أن ينسب إليه. هنا نعمل.
- الاستراتيجية المؤسسية والقطاعية
- تصميم نموذج التشغيل
- تأسيس مكتب إدارة المشاريع ورفع نضجه
- أطر الحوكمة وتفويض الصلاحيات
- إعادة هندسة الإجراءات
- المواءمة مع رؤية ٢٠٣٠